Миграция программы лояльности федеральной торговой сети «АШАН Ритейл Россия» на отечественную CRM

Единая база клиентов с цифровыми профилями для офиса, сети и контакт-центра

Ситуация

Торговая сеть АШАН работает в России с 2002 года и объединяет 241 магазин с общим штатом более 33 тысяч человек. Программа лояльности была построена на иностранной CRM, которая перестала поддерживаться после ухода вендора с российского рынка. Компании потребовалось перенести систему на новое решение, чтобы сохранить управление клиентским опытом и обеспечить бесперебойную работу программы лояльности.

Задачи

Обеспечить миграцию программы лояльности с иностранной CRM на российскую платформу, сохранив непрерывность обслуживания клиентов. Консолидировать данные в едином цифровом профиле, автоматизировать работу каналов коммуникаций и обеспечить доступ к информации для сотрудников центрального офиса, контактного центра и розничной сети.

Решение

В партнерстве с компанией «Клиентоматика» внедрили новый цифровой контур программы лояльности на базе российской low-code платформы BPMSoft. «Клиентоматика» отвечала за внедрение и координацию работы между вендором продукта, ИТ-подразделением АШАН и рабочей группой бизнес-заказчиков.
Для построения нового контура использованы модули:
  • BPMSoft Управление сервисом для автоматизации работы контакт-центров и контроль SLA по стандартам ITIL.
  • BPMSoft Омниканальные коммуникации для объединения каналов коммуникаций в единую среду с полной историей общения. 
  • BPMSoft Управление продажами с автоматизацией продаж всех типов и обеспечением взаимодействия с клиентами на каждом этапе цикла. 
  • BPMSoft Конструктор для быстрой адаптации системы под процессы компании и подключения внешних сервисов для дальнейшего развития программы лояльности.

Подробнее о BPMSoft Конструктор

Подробнее о BPMSoft Управление продажами

Подробнее о BPMSoft Омниканальные коммуникации

Подробнее о BPMSoft Управление сервисом

Результат

В компании появилась единая база клиентов, доступная сотрудникам центрального офиса, контакт-центра и розничной сети. Все данные консолидированы в цифровых профилях, что позволило быстрее реагировать на обращения, точнее сегментировать аудитории и оперативно предлагать релевантные предложения. В результате миграции снизилось время решения запросов, уменьшилось количество повторных обращений и усилилось участие клиентов в программе лояльности.

80%

увеличение количества СМС-обращений клиентов

30%

рост количества звонков

50%

общий рост коммуникаций по всем каналам

95%

обращений в контактный центр закрываются в срок

92%

рост числа постоянных покупателей с картами лояльности

Цитата

«При внедрении системы мы старались уйти от концепции больших релизов в сторону регулярных поставок программного продукта, так как необходимо было своевременно создавать функционал для поддержки маркетинговых кампаний и активностей ритейлера. Ритмичный и отстроенный процесс управления бэклогом позволил эффективно управлять работой проектных команд. Отраслевая экспертиза и проактивная позиция коллег из АШАН одновременно с продуктовой экспертизой разработчиков BPMSoft положительно повлияли на функциональные особенности реализованного решения».

У вас похожая бизнес-задача?

Свяжитесь с нами, и мы предложим решение, подходящее вашей компании.

Остались вопросы? Свяжитесь с нами!

Имя
Почта
Телефон
Компания
Расскажите о задаче или задайте вопрос
0/800
Форма защищена от спама сервисом SmartCaptcha от Яндекс.